Numer 3(10) marzec 2017 gotowy. Zapraszamy do lektury. W numerze m.in.: Najbliższe miesiące: pierwszy etap reformy stanie się faktem – relacja z debaty koordynatorów MOZ NSZZ „S” PS z udziałem wiceministra Łukasza Piebiaka ws. reformy sądownictwa. Wszędzie w mediach słyszymy komentarze dotyczące sędziów. Jak wpłynie reforma na pracowników sądów? NSZZ „Solidarność” Pracowników Sądownictwa zarzuca dyrektorowi Sądu…
CzytajDodatkowy obowiązek dla sekretariatów wydziałów Krajowego Rejestru Sądowego
W związku z nowelizacją ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2016 r. poz. 1817 i 1948 oraz z 2017 r. poz. 60) wprowadzoną ustawą z dnia z dnia 10 lutego 2017 r. o zmianie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2017, poz. 573) wydziały Krajowego Rejestru Sądowego zobowiązane są po uprawomocnieniu się postanowienia w przedmiocie wykreślenia informacji o posiadaniu statusu pożytku…
CzytajPłyta z nagraniem rozprawy jako ważny dowód w sprawie
Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 29 września 2016 roku w sprawie III UK 242/15 stwierdził, że sąd odwoławczy nie mógł prawidłowo rozsądzić sporu stron, skoro nie mógł on zapoznać się z pełnym protokołem rozprawy przed sądem pierwszej instancji. W aktach postępowania brak było bowiem płyty z nagraniem przebiegu rozprawy przeprowadzonej przez sąd pierwszej instancji, co faktycznie uniemożliwiło sądowi drugiej instancji zapoznanie się…
CzytajZFŚS: CZY WLICZAĆ 500+ DO DOCHODU?
Niewątpliwie świadczenie 500+ nie powinno być brane pod uwagę przy badaniu dochodu przypadającego na członka rodziny – tak wynika z opinii prawnej. Ustawa o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych nie definiuje sytuacji rodzinnej, życiowej i materialnej, a od tego zgodnie z przepisami uzależnia się przyznawanie świadczeń. Doprecyzowanie powinno zatem znajdować się w regulaminie. Podstawową zasadą uzależniania wysokości świadczeń od sytuacji socjalnej pracownika jest cel polegający na tym, by osoby w najtrudniejszej sytuacji socjalnej otrzymały najwyższe świadczenia, a …
CzytajDziennik Polski: Centrum stworzone do okradania
Dziennik Polski z 10 marca 2017 r. opublikował artykuł Marcina Banasika zatytułowany Centrum stworzone do okradania. Autor informuje, że już 2014 roku „Solidarność” Pracowników Sądownictwa zwracała uwagę na problemy w Centrum Zakupów dla Sądownictwa. – Poinformowaliśmy Ministerstwo Sprawiedliwości i prezesa Sądu Apelacyjnego w Krakowie Krzysztofa Sobierajskiego o nieprawidłowościach, jakich dopatrzyła się Najwyższa Izba Kontroli – mówi Edyta Odyjas, przewodnicząca…
CzytajRównoważny czas pracy w sądach
RÓWNOWAŻNY SYSTEM CZASU PRACY W SĄDACH ZYSKAŁ POPULARNOŚĆ WRAZ Z WYDŁUŻENIEM DO GODZINY 18-ej CZASU URZĘDOWANIA W PONIEDZIAŁKI W niektórych sądach wprowadzony został równoważny system czasu pracy. Był on odpowiedzią na zapotrzebowanie zapewnienia obsługi interesantów w czasie poniedziałkowych dyżurów. Wielu dyrektorów słusznie upatrywało w nim także możliwość bardziej elastycznego zarządzania czasem pracy urzędników. W systemie tym możliwe jest bowiem wydłużenie dobowego czasu pracy – jednak nie więcej niż do 12 godzin i w ramach okresu rozliczeniowego nie dłuższego niż 1 miesiąc.…
CzytajNOTATKI Z OKŁADKI | CZ. 1 | Wstąpienie do raju.
Witajcie Współgalernicy! Dziś dzięki uprzejmości – wstać! Redaktora Naczelnego Gazety Sądowej, spocznij! Zaczynam od teraz, już zaraz, wynurzenia i bajdurzenia o naszej jakże wdzięcznej pracy. A to wszystko na żywych przykładach. Dawać mi tu jakiegoś przykłada! Nie ma? Nie szkodzi. Posłużę się własnym. A co! Skromność to rzecz w niczym nieprzydatna, a jedynie szkodliwa. Taaa, o czym to ja miałem? Już wiem, o niekończącej się mordędze, czyli pracy w sądzie. Celowo piszę …
CzytajMARTWA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA NIE JEST ROZWIĄZANIEM
Dziennik Gazeta Prawna (16 marca) zamieścił artykuł dra Artura Rycaka pt.: Mobbing jako zjawisko prawne i psychologiczne. Autor zwraca uwagę na to, że pracodawca powinien szkolić pracowników na temat mobbingu oraz prowadzić cykliczne audyty w celu sprawdzenia, czy są w organizacji przejawy zjawiska mobbingu. – Nie wystarczy przy tym samo wprowadzenie formalnej polityki antymobbingowej. W razie sporu sąd będzie badał, czy ta procedura była skuteczna i rzeczywiście stosowana, czy też wprowadzona jedynie formalnie i martwa w praktyce – czytamy w artykule.…
CzytajCZY ORGANIZACJA ZWIĄZKOWA MOŻE PRZEKAZAĆ PRACODAWCY INFORMACJĘ ZAWIERAJĄCĄ LISTĘ PRACOWNIKÓW KORZYSTAJĄCYCH Z JEJ OBRONY ZWIĄZKOWEJ?
ODPOWIEDŹ GIODO: Nie, gdyż dane osobowe ujawniające przynależność związkową należą do kategorii danych szczególnie chronionych i ich wykorzystywanie (np. udostępnianie) jest co do zasady zabronione. W myśl art. 27 ust. 1 ustawy o ochronie danych osobowych zabrania się przetwarzania danych ujawniających m.in. przynależność związkową. Zgodnie z ww. przepisem administrator danych może przetwarzać dane po spełnieniu przez niego co najmniej jednej z przesłanek wymienionych w art. 27 ust. 2 ustawy o ochronie danych osobowych. W szczególności przetwarzanie takich…
CzytajZwiązkowcy z klasą
Tam, gdzie przynależność do związków zawodowych jest powszechna – pracującym żyje się lepiej. W Szwecji i Finlandii do związków należy 70% pracowników. W Polsce zaledwie 12%. Pokutuje polskie „nie da się…” Ostatnio było o sądach – tych toksycznych i tych idealnych. Ostatnie doświadczenia z własnego podwórka, ale także informacje, które udało się wymienić z innymi działaczami naszej organizacji, w czasie VIII Zjazdu Koordynatorów w Gdańsku skłoniły mnie do przemyśleń na temat…
CzytajElegancja ma znaczenie
Jak wiemy, człowiek może ubierać się w najmodniejszych i najsłynniejszych salonach mody, być dobrym erudytą, używać uprzejmych wyrażeń, a jednak być nieeleganckim i prostackim. Jeśli natomiast przyjmiemy odpowiednią postawę w relacjach z ludźmi, stajemy się bardziej skuteczni. Narzucona samemu sobie dyscyplina pomaga znosić ludzi różnych od nas samych, łagodzić odruchy własnej natury. Dobre maniery w pracy, to uprzejmość i szacunek…
CzytajWłaściwa motywacja w działaniu
Rozpoznanie motywatorów jest potrzebne człowiekowi np. w przypadku długotrwałej walki z projektami lub zobowiązaniami, których nie zrealizował. Warto zastanowić się nad tym, w czym się spełniamy, a w czym na pewno nic nam nie wyjdzie. Katarzyna Janas, współzałożycielka Instytutu Durkalskiego, polskiego partnera profesora Reissa, uważa (jak czytamy w magazynie „Coaching”), że budując zespół, powinniśmy sprawdzić, jakie podejście do najważniejszych motywatorów mają nasi współpracownicy. Wiemy, że każdy człowiek lubi być chwalony. Osoby z wysokim wskaźnikiem uznania, najczęściej niedoceniające samych siebie, potrzebujący zdania innych…
Czytaj